15 जनवरी 2024 को, हमारी कंपनी ने 2023 व्यावसायिक वर्ष के लिए अपनी वार्षिक सारांश बैठक आयोजित की।
बैठक की मेजबानी मानव संसाधन विभाग द्वारा की गई, जिसमें समूह के अध्यक्ष चेन और सीईओ झाओ ने भाग लिया, और प्रत्येक विभाग के नेताओं और प्रबंधकों ने भाग लिया।
बैठक के दौरान, प्रत्येक विभाग ने पिछले वर्ष के अपने काम की फोटो और वीडियो पुनरावृत्ति प्रस्तुत की, इसके बाद उनके व्यावसायिक उद्देश्यों की उपलब्धि को दर्शाने वाले विस्तृत डेटा चार्ट प्रस्तुत किए गए। इन उद्देश्यों में आउटपुट मूल्य, इनपुट-आउटपुट अनुपात, कार्य घंटे की दक्षता, लागत नियंत्रण (श्रम लागत, गुणवत्ता हानि, ऊर्जा खपत आदि सहित) और बहुत कुछ शामिल हैं।
राष्ट्रपति चेन ने प्रत्येक विभाग की रिपोर्ट और 2023 के लिए उनके व्यावसायिक उद्देश्यों की पूर्ति पर टिप्पणी की। अपेक्षाकृत कठिन आर्थिक स्थिति के तहत कंपनी की अच्छी व्यावसायिक स्थिति को स्वीकार करते हुए, राष्ट्रपति चेन ने उच्च की खोज में बेहतर लागत नियंत्रण और उत्पाद की गुणवत्ता की आवश्यकता पर भी प्रकाश डाला। -गुणवत्ता विकास.
सीईओ झाओ ने 2024 के लिए कंपनी की व्यावसायिक रणनीति के बारे में विस्तार से बताया, जिसमें बुद्धिमान विनिर्माण, अनुसंधान एवं विकास प्रयासों में वृद्धि और उत्पाद और सेवा की गुणवत्ता में सुधार के महत्व पर जोर दिया गया। प्रत्येक विभाग से 2024 के लिए उत्पादन और संचालन लक्ष्य निर्धारित करने की अपेक्षा की जाती है जो कंपनी की वास्तविक स्थिति के अनुरूप हो और उच्च-स्तरीय ऑर्डर प्राप्त करने के लिए उत्पाद बाजार अनुसंधान पर ध्यान केंद्रित करे।
बैठक के अंत में, प्रत्येक विभाग के प्रबंधकों ने कंपनी के वार्षिक उद्देश्यों को लागू करने और समग्र दक्षता में सुधार करने के लिए अपनी प्रतिबद्धता व्यक्त की। उन्होंने टीम चेतना बढ़ाने, विभागों के बीच समन्वय और सहयोग को मजबूत करने और 2024 में और भी अधिक उत्पादन और संचालन लक्ष्य के लिए प्रयास करने का भी वादा किया।
